据介绍，该措施进一步完善了考核体制机制，明确了单位综合绩效考核、领导班子和领导干部考核、各类业务考核的责任主体，以及年度考核、平时考核、专项考核、任期考核的作用及相互之间的关系，健全完善了我省的考核工作体系。同时，明确规定要整合规范考核事项，着力解决职责交叉、多头考核等问题，减轻基层负担；要着力构建信息互补、数据互联、平台互通的共享机制，形成考核工作合力；要加强考核目标跟踪、监测、预警、反馈等工作，建立工作督导机制，推动考核目标扎实落实。
同时，该措施为考核工作构建了高质量发展指标体系。按照党中央、国务院部署要求和省委省政府“一优两高”战略部署，对照国家高质量发展绩效评价要求和指标体系，将贯彻落实新发展理念、树立正确政绩观、建设生态文明高地、推动高质量发展的实绩作为评价领导班子和领导干部的基本依据，要区别地区功能定位、单位职能职责、岗位职责特点等类型的不同，突出不同的考核重点，确保考核指标体系切合实际。同时，实行考核指标动态调整，体现考核指标的导向性和牵动性。
按照措施要求，考核方式方法也有了新变化，要求考核工作要践行以人民为中心的发展思想，不断探索扩大人民群众参与考核工作的具体路径和方式，切实把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展的重要标准。要分类分级实施考核，不断提高考核的精准性、科学性。要优化考核评分结构，突出高质量发展指标权重；要改进市州绩效考核评分方法，以生态系数法计算市州绩效考核得分，突出了生态保护优先导向；要改进考核结果评优方式，探索“破格评优”办法，达到既奖“一直领先”也奖“进步最快”的激励效果。
在考核结果运用方面，要充分发挥干部考核结果在干部选拔任用、教育培养、监督管理、激励关爱中的重要作用。要鲜明树立“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的导向；对考核中发现的能力短板问题，要有针对性地调学调训、安排实践锻炼，补齐能力短板；对发现的不担当、不作为等问题要依规依纪给予批评教育直至组织处理；要严格按照《考核结果运用细则》规定兑现奖惩，充分体现组织的关怀和温暖。
此外，措施强调，要切实加强组织领导，明确党委（党组）承担考核工作的主体责任，党委（党组）书记是第一责任人，组织（人事）部门承担考核工作的具体责任。各级组织（人事）部门要在党委（党组）的领导下，把干部考核工作作为主责主业，着力抓好政策制定、统筹衔接、组织实施、综合运用等工作。各地各部门要切实加强《干部考核条例》及相关政策法规的学习宣传、考核队伍建设工作；要严肃考核作风纪律，坚决杜绝考核中的形式主义、官僚主义。
